Nationaal Congres
Beheer Openbare Ruimte 2021

In de afgelopen jaren heeft gemeente Helmond, samen met Antea, gewerkt aan het programma ‘beheer met meerwaarde’, tevens de rode draad van NCBOR 2021. Natuurlijk is het in Helmond niet alleen gebleven bij een programma, het wordt nu ook toegepast in de praktijk. Welke ervaringen zijn opgedaan, welke lessen zijn geleerd en hoe krijgt beheer met meerwaarde daadwerkelijk vorm.

Door: Erwin van de Waarsenburg & Suzanne Mesman (gemeente Helmond), Eric Moonen (Antea Group)

De opgaven in de fysieke leefomgeving en daarmee de rol van de beheerder worden steeds complexer. Het gaat niet langer om alleen de beheeropgave maar ook om de opgaven vanuit de Omgevingsvisie/Coalitieakkoord. De gemeente Nijmegen en RHDHV hebben een digitaal programmeerplatform ontwikkeld waarbij al deze opgaven centraal worden gekoppeld en gepland. Dit maakt integraal beheren inzichtelijker en transparanter voor beheerder en burger.

Door: Fred Aalders (gemeente Nijmegen), Patrick Gooren (RHDHV)

Afgelopen zomer werden Limburg en andere delen van Nederland getroffen door hevige regenval en hoog water. De gevolgen waren enorm. De deelsessie gaat in op de directe beheermaatregelen van het waterschap Limburg (korte termijn) plus de stappen die zijn gezet voor de lange termijn. Zo worden verschillende scenario’s belicht om mogelijke toekomstige rampen af te wenden en de gevolgen voor het watersysteem en de samenwerking met andere beheerorganisaties beter het hoofd te bieden.

Door: Enno Kuipers (waterschap Limburg)

Een beheerder wilt inzicht in de staat van ‘zijn/haar’ assets. Dit is cruciale informatie om te kunnen sturen: welke maatregelen zijn wanneer nodig. Naast input vanuit gangbare visuele inspecties binnen de CROW beheersystematiek zijn nieuwe data gedreven technieken in opkomst om de staat van de assets te bepalen. CROW heeft een aantal perspectieven opgesteld en deelt graag deze inzichten. In de sessie nemen we de deelnemers ook graag mee met experimenten vanuit de praktijk; wat lijkt te werken, wat moeten we vooral niet doen.

Door: Glenn Polman (CROW) & Greet Leegwater (TNO)

Gemeente Helmond is een innovatief project gestart waarbij CROW-weginspecties, NEN2767-conditiemetingen, KOR-beeldkwaliteitsinspecties én de BBV-begrotingsregels worden gecombineerd om een financieel meerjarenprogramma met een concreet maatregelpakket per locatie te maken.

In samenwerking met de adviesbureaus Inspectrum (wegen) en BeheerAccent (groen) worden op een vernieuwende wijze de korte, middellange en lange termijnplanningen gecombineerd en vertaald naar de BBV met een onderscheid naar exploitatie- en investeringslasten en het eventueel instellen van een voorziening voor groot onderhoud.

Door: Laurens Goldenbeld, Rob Slaats (beiden gemeente Helmond), Gerben Top (Inspectrum) en Roland Buijs (Beheeraccent)

In deze sessie kijken de wetenschap en beheerders terug op de resultaten van ‘walkshops’ die dit najaar worden georganiseerd door Managing Public Space. Dé concrete connectie tussen beheer en wetenschap! Beheerders Jiska Brouwer en Henk Velthorst van gemeente Arnhem namen sociaal geograaf Marlies Meijer (UU) op sleeptouw door de wijk Nieuw-Monnikenhuizen.

Tijdens deze deelsessie gaan we verder in op hoe de wetenschappers reflecteren op de beheerpraktijk en andersom. We staan stil bij alle opvallende, leuke en uitdagende plekken in de wijk. Wat is de meerwaarde die de wetenschapper ziet? En de beheerder?

Door: Henk Velthorst (gemeente Arnhem), Jiska Brouwer, Marlies Meijer (universitair docent Universiteit Utrecht), Marc Meijer (Norminstituut bomen)

Studenten stappen in de schoenen van beheerders! De uitkomst? Inspirerende, verrassende én praktische oplossingen vanuit de wetenschap voor vraagstukken uit de praktijk. De beheerder en student volgden de cursus Cursus Planning, ontwerp en beheer: transities in de openbare ruimte aan de Wageningen University.

Door: Frank van Delft van Hoekgroen, Romy Beukeboom (masterstudent ruimtelijke planning), Marlies Brinkhuijsen (allen WUR)

Initiatiefnemer gemeente Roosendaal heeft voor ogen om, naar voorbeeld van het GWSW voor Riolering, ook voor de openbare verlichting te gaan werken met gestandaardiseerde data. Met financiering van BZK Digitale Innovatie en ondersteuning van adviesbureau i-Sago ontwikkelt de gemeente dit jaar het GegevensWoordenboek Stedelijk Licht (GWSL). Vanaf begin 2022 gaat de gemeente het GWSL toepassen om opdrachtnemers en leveranciers verantwoordelijk te maken om de verlichtingsdata conform het GWSL op orde te houden. CROW is voornemens om het GWSL vanaf 2022 te gaan beheren en door te ontwikkelen, want dit past in de toekomstplannen om het IMBOR voor meerdere vakgebieden uit te breiden met standaarden voor conditie- en planningsgegevens. Ook nieuwsgierig naar het GWSL en de toekomstvisie van CROW hoe het IMBOR meerwaarde gaat bieden voor jouw databeheer?

Door: Ruben van Bochove (GWSL-werkgroep Objectregistratie), Harro Verhoeven (CROW)

Een boeiend, open en eerlijk gesprek vanuit 2 organisaties: CROW en de gemeente Losser over kwetsbaarheid en het creëren van kansen tijdens een organisatie-ontwikkeltraject. Na een gezamenlijke aftrap, vragen we de zaal om actief deel te nemen aan dit gesprek. Zowel vragen, maar zeker ook slimme oplossingen en goede ervaringen kunnen zo gedeeld worden. Met als kern: Hoe sla je als organisatie de brug tussen maatschappelijke opgaven en uitvoering.

Door: Janneke van den Boogaard en Robert Middelhuis (gemeente Losser) & Annette van Walt Meijer en Martijn Buitenhuis (CROW)

Steeds vaker zie je wegbermen en groenstroken in gemeenten veranderen van strakgemaaide monoculturen in ecologische verbindingszones. Maar de mooie ecologische beleidsambities worden nog lang niet overal in de praktijk gerealiseerd. Gemeente Arnhem, NL-Adviseurs en Stichting Groenkeur vertellen in deze sessie hoe je ecologisch beleid concreet kunt maken in beheercontracten en de uitvoering. Aan de hand van praktische voorbeelden wordt verteld hoe je Kleurkeur / kruidenrijk beheer kan voorschrijven in een (Europese) aanbesteding en kunt combineren met een RAW-beeldbestek, hoe je toezicht kan houden op de aannemer, resultaten kan monitoren, en hoe je bewoners (en je eigen collega’s) kunt meekrijgen in deze nieuwe werkwijze.

Door: Vivienne van Sante (gemeente Arnhem), Guido Hamelink (NLadviseurs), Dick Oosthoek (Groenkeur)

De gemeente Oosterhout heeft, samen met Antea Group, een ‘Integraal Maatschappelijk beheerkader’ ontwikkeld om de sociale en fysieke opgaven samen te brengen. Met dit nieuwe beleidskader voor het wegbeheer en -onderhoud worden de wensen van de samenleving gecombineerd met de maatschappelijke opgaven voor de fysieke assets in de leefomgeving. De beheerder wordt hierdoor een katalysator om de maatschappelijke en sociale opgaven samen te brengen in de vitale leefomgeving, en kan inzicht geven in prioriteringsvraagstukken. Wethouder Clemens Piena licht aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden – over de brede maatschappelijke functies van onder andere stadsparken, speeltuinen en in het centrum gelegen parkeerterreinen – toe hoe de koppeling tussen het sociale en fysieke domein in de gemeente is opgepakt!

Door: Clemens Piena (gemeente Oosterhout), Ruud van Hoek (Antea Group)